小 App，大生意
零基础，用 AI 做出一款小而美的 iOS App，从真实需求出发，走通开发、全球上架与持续经营。
发布时间：
当前已发布课程大纲、课时说明与作业。视频待录制，配套模板待更新；暂无可播放视频。
用 AI 做一款小而美的 iOS App，从一个具体需求，到全球上架与持续经营。
课程定位
面向没有编程经验、希望把自己的想法变成 iOS App 的创作者。采用“跟做一个简单示范产品，再迁移到自己的产品”的学习方式。第一款产品优先选择一个人可以维护、核心流程明确、无需复杂后台的小工具。
课程共 6 个部分、30 节课。每节围绕一个可验证的任务组织，配套视频位置、文字说明、操作清单和作业。当前为首版课程大纲与学习资料规划，视频尚未录制，不能将课程目录视为已上线的视频资源。
结业目标：完成自己的核心产品、可测试的收费流程、上架材料和正式审核提交，推进 App 上线，并完成第一轮获客实验。审核结果、收入与时间由产品质量、市场和平台等因素共同决定；课程不承诺审核必过、固定收入或财务自由。
学习准备：可运行适用 Xcode 的 Mac、可用于测试的 iPhone、AI 开发工具和网络环境。涉及发布时需要 Apple Developer Program；工具订阅、开发者账户、域名与基础设施等费用应在开课时按当时实际价格核算。
课程目录 · 六个部分，三十节课
第01部分 · 找到一个小而好的机会
找到具体人群反复遇到的问题，验证用户与触达渠道，控制第一版范围。
阶段成果： 一页产品方案、需求证据和首批用户获取计划。
01 · 从一个想法，到一门小生意：了解需求、产品、开发、收费、上架、经营的完整路径；区分营收、成本和利润，建立合理的第一款产品目标。
02 · 找到一个值得解决的小问题：从生活和工作场景中发现痛点，明确谁在什么场景下遇到什么问题，以及现有办法哪里不方便。
03 · 在竞品和评论里寻找机会：研究同类 App 的体验、收费和用户评价，辨别真实需求与个人猜想，寻找能独立完成的差异点。
04 · 先找到用户，再开始开发：用访谈、草图和简单产品介绍验证需求；提前确认首批用户出现在哪里，练习描述产品价值。
05 · 第一版，只解决一个问题：将想法收敛为一个核心流程，区分必须做、以后做和暂时不做的功能，写出清楚的验收条件。
第02部分 · 设计一款小而美的产品
让用户快速理解价值，以克制的功能、顺畅的流程和完整细节形成好体验。
阶段成果： 核心流程图、页面方案、视觉规范和可供验证的产品演示。
06 · 画出用户完成目标的最短路径：梳理首次打开、执行任务、查看结果和再次使用的流程，减少不必要的步骤。
07 · 先画草图，再让 AI 生成界面：把流程转成页面结构，向 AI 描述内容层级、主要操作和页面状态，用草图快速讨论方案。
08 · 建立自己的小而美视觉风格：确定配色、字体层级、间距、图标和组件，兼顾亮暗外观、可读性与一致性。
09 · 把容易遗漏的体验设计完整：补齐空内容、加载、错误、权限拒绝、删除确认和成功反馈，避免只设计理想流程。
10 · 用一段演示验证产品吸引力：制作简短产品演示或可点击原型，让目标用户判断价值与使用方式，为后续宣传积累素材。
第03部分 · 用 AI 把产品做出来
建立可重复的 AI 协作、验证和修复方法，完成可在设备上使用的核心产品。
阶段成果： 可用的核心版本、验收记录和可恢复的代码版本。
11 · 准备你的 AI 开发工作台：准备 Xcode、AI 工具和项目，认识工程、文件、构建与运行，理解代码与界面之间的基本关系。
12 · 学会给 AI 下达可验收的任务：用目标、上下文、约束和验收条件组织需求，将大功能拆成一次可以检查的小改动。
13 · 让核心功能和数据真正工作：逐步实现输入、处理、展示与本地保存，理解新增、编辑、删除和重启后的数据行为。
14 · 报错时，怎样让 AI 帮你修好：收集错误信息、截图和复现步骤，定位问题范围，小步修复并回查原流程，识别无效反复修改。
15 · 保存版本，完成第一轮产品验收：使用版本管理保存成果、比较修改和恢复版本，按核心流程与异常状态进行设备验收。
第04部分 · 让产品具备收费能力
围绕用户价值设计收费，使用 RevenueCat 跑通购买与权益闭环。
阶段成果： 收费方案、付费墙、购买与恢复流程，以及测试证据。
16 · 明确用户为什么愿意付费：从使用价值出发划分免费与高级功能，让用户在付费前理解产品能够提供什么。
17 · 选择收费模式，算清经营成本：比较买断和订阅适用条件，核算平台、AI 接口、服务器与维护成本，形成可验证的定价假设。
18 · 做一张表达清楚的付费墙：说明权益、价格和周期，提供购买、恢复购买、隐私与条款入口，避免误导性表达。
19 · 用 RevenueCat 接通购买与权益：配置 App Store Connect 产品与 RevenueCat 产品映射、权益、offering 和 package，集中处理高级访问状态。
20 · 在真正收费前完整演练：测试成功、取消、失败、等待、恢复和权益变化，明确本地测试、沙盒与 TestFlight 的验证边界。
第05部分 · 把作品带向全球
完成语言、法律页面、商店素材与发布检查，提交真实可用的产品。
阶段成果： 完整发布资料、测试记录和正式审核提交记录，并持续跟进上线状态。
21 · 从英文基准走向多语言：以英文组织基准文案，再扩展简体中文、日文、韩文、西班牙文和德文；检查长度、格式、术语和布局。
22 · 建立官网与用户信任入口：准备官网、隐私政策、服务条款和支持页面，让公开说明与 App 实际采集、保存和处理数据的行为一致。
23 · 做好 App Store 的产品门面：制作图标、真实 UI 截图、名称、副标题、描述与关键词；用清楚的场景展示价值，不虚构功能或收益。
24 · 让第一批测试者发现问题：安排设备与 TestFlight 测试，收集理解、功能和购买体验问题，按严重程度确定修复顺序。
25 · 提交审核，处理反馈并上线：核对构建、元数据、隐私声明、付费项目与审核备注，学习理解拒审原因和回复反馈，区分上传、审核与上线状态。
第06部分 · 把小 App 经营成生意
用真实用户反馈与数据持续改进产品，验证获客、留存和收入之间的关系。
阶段成果： 一次真实获客实验、一份经营复盘和未来 30 天行动计划。
26 · 把第一批用户带进来：从前期验证的渠道出发，选择内容、社区、搜索或创作者合作中的一种，执行可衡量的小规模实验。
27 · 让用户看懂并愿意下载：观察商店曝光到下载的变化，逐步优化截图、介绍与关键词，一次验证一个主要假设。
28 · 从下载到付费，找到流失环节：理解首次使用、核心功能完成、付费与留存，结合反馈判断用户为什么离开，避免只看下载量。
29 · 第一笔收入之后，算清这门生意：区分销售额、实收、退款、成本与利润，观察获客投入是否合理，建立每月经营复盘。
30 · 持续迭代，建立自己的产品节奏：根据证据安排修复、体验改进与新功能，建立客服和维护节奏，判断何时继续投入或调整方向。
学习方式
先跟做一款简单示范 App，再迁移到自己的产品。每课完成对应作业，测试与获客验证贯穿全过程。当前公开的是课程说明与任务，不代表所有教学视频或模板已经交付。